说说干部年轻化“那点事儿”

　　在体制内部，年轻干部群体中悄然涌现了一批“表演型人才”。他们工位上摆满了电子设备，永远忙碌于Excel和PPT之间，早出晚归，工作群内永远保持在线状态。然而，光鲜的外表下，真正落地的项目却寥寥无几。这些干部将大量时间倾注于材料整理和会议准备，疲于应付各类检查和评比，而真正用于解决实际问题的时间被大大压缩。形式主义在年轻干部中逐渐盛行，不仅扭曲了工作作风，更对整个干部队伍产生了负面影响。

　　过去，资历是晋升的敲门砖；如今，年龄却成了新的衡量标准。不少机关单位在中层竞聘中明确要求“85后”优先，使得那些经验丰富、默默奉献的老同志因年龄之差而失去竞聘资格。更令人遗憾的是，有些地方甚至直接将“90后”作为硬性条件，35岁仿佛成了一道无法逾越的鸿沟。这种“按年排辈”的现象不仅挫伤了老同志的积极性，更为后续问题埋下了隐患。

　　在基层，流传着一句新话：“不在其位，先谋年龄。”在干部提拔过程中，年龄成了首要考虑因素。一些新提拔的90后干部，对公文格式等基本常识尚不熟悉，却标榜“创新工作方式”。同时，考核评价体系也开始向年轻干部倾斜，同样的成绩，年轻干部更易被评为“优秀”；同样的失误，他们则常被冠以“在探索中成长”的美名。这种不成熟的选人用人导向，直接拉低了干部队伍的整体素质。

　　一个年轻人被提拔，往往伴随着一批老同志的消极态度。这些经验丰富的老同志，看着自己培养出来的年轻后辈成为领导，心中难免产生不满。有的老同志甚至选择消极怠工，对业务问题推诿扯皮，文件审批拖延时间。然而，在关键时刻仍需这些老同志出面解决问题，这种矛盾心态的蔓延，最终形成了一个怪圈。

　　年轻干部虽有闯劲但经验不足，做事往往畏手畏脚。许多35岁以下的基层干部表示压力很大，生怕出错而不敢大胆决策。而老同志虽有经验却失去了晋升动力，不少“80后”干部私下抱怨：“既然组织不再看重经验和能力，何必还要那么拼命？”这种局面导致重要工作无人问津，日常工作乏人问津，既浪费了人才资源，又消耗了团队士气。

　　需要强调的是，本文并非意在否定干部年轻化的改革方向。改革需要新人参与，发展需要注入活力。然而，我们不能让“年轻化”变成另一种形式主义。关键在于，这项政策究竟是在解决问题，还是在制造新的问题？为此，以下几点建议值得决策者深思：

　　首先，不能将“年轻化”简单异化为年龄筛选。35岁并非魔咒，90后也非万能钥匙。选人用人应更加注重能力、担当和作为。

　　其次，新陈代谢应有节奏地进行，不能急功近利。贸然将经验丰富的干部边缘化，不仅打击了老同志的积极性，更可能导致工作断层。

　　最后，应建立合理的考核机制。既要给年轻干部压担子锻炼能力，也要给予必要的支持和保障。仅靠年龄优势无法成为干部队伍的“退烧药”。

　　如果继续将“破格提拔”变成“破格降格”，“大胆使用”变成“盲目冒进”，那么年轻干部将难以茁壮成长，老同志也将心寒不已。最终受害的将是整个基层工作体系。

　　因此，我们应让干部年轻化回归本质，既要为基层注入新鲜血液和活力，也要坚守干部队伍的“传承底线”。

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